天富集团固定资产投资工作实现首季“开门红”
| 招商动态 |2017-03-31
文稿/图片:李慧玲 汪卫东
截止3月底,天富集团完成固定资产投资任务7.31亿元,实现固定资产投资工作首季“开门红”。
落实指标任务,确保完成全年投资目标
一年之际在于春,天富集团严格按照师市固定资产投资、招商引资暨首季“开门红”工作推进会要求,认真落实年内50亿元固定资产投资目标,早动员、早谋划、早论证、早部署,主动寻求新的效益增长点,积极推动列入兵团及师市重点项目工作进度,加快项目运作管理,提高项目管控水平,以实现投资首季“开门红”为抓手,以月促季、以季促年,全力促投资、保增长,确保实现全年投资目标任务。
挖掘潜力,承担责任,多方部署组织实施
为完成一季度固定资产投资,天富集团一方面充分利用电厂节能、环保等技术改造、信息化建设,热网、电网基础设施建设工程,落实公司“十三五”节能、环保目标,组织专题论证,积极同设计单位对接,力争从设计源头认真做好技改项目实施工作。尤其是电网、热网基础设施建设工程,通过农网升级改造、城市配电网改造、南热电厂余热供热改造等项目,整体推进石河子市电网、热网及电厂环保设施改造等基础设施建设力度。
另一方面,天富集团积极部署养老、房产、现代服务等公司“十三五”规划产业发展,稳步推动公司“十三五”规划目标落地。通过养老产业园及其配套松鹤城、城市管廊、邻里中心、城市既有建筑节能、建筑材料产业化等项目的推进,拓宽公司产业发展方向,提升公司综合发展能力。
积极配合,上下联动,确保固定资产投资分解落实
天富集团配合师市相关部门,按照投资计划,有步骤推动固定资产投资任务落实,组织项目单位学习相关政策,从选址、项目申报、具体规划、工作接洽,认真规范项目运作,始终坚持“围绕项目抓投资”,以项目来支撑发展、带动发展、促进发展。把抓项目、抓投资作为一项硬任务、硬要求、硬指标,以“周”为单位分解任务,以“天”为单位落实进度,精准调度、精准施工,及时协调解决项目建设中的矛盾和问题,确保按施工进度计划和关键时间节点,完成实物工程量和投资工作量。
在整体运作和多方面努力之下,天富集团在2017年首季度完成固定资产投资7.31 亿元,并已做好下一季度投资规划,力争在二季度完成16.3亿元固定资产投资。
本期编辑:曾文杰 编 审:张宏伟
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